Szkolenie

Microsoft Project 2013

Cel szkolenia

Szkolenie skierowane jest do kierowników, menagerów oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie realizacją danego projektu. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia zdobycie wiedzy na temat sprawnego kierowania i pilnowania postępu realizowanych działań w projekcie, optymalnego wykorzystania zasobów pracowniczych, możliwość kierowania nad realizacją kilku projektów.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do Microsoft Project
  • Co to jest Microsoft Project
  • Reguły tworzenia projektów
  • Zapisywanie, wyszukiwanie, otwieranie projektu
  • Podstawowe widoki
  1. Tworzenie harmonogramu
  • Zasady tworzenia harmonogramów
  • Rodzaje harmonogramów
  • Kalendarze projektowe
  • Wprowadzanie i edycja zadań w harmonogramie
  • Czas trwania zadań
  • Czas ciągły zadań
  • Czas szacowany w zadaniach
  • Priorytet projektu i zadań
  • Współzależności pomiędzy zadaniami
  • Wyprzedzenie i zwłoka
  • Wizualizacja zadań w różnych widokach
  1. Zwiększenie wydajności harmonogramu
  • Ograniczenia w zadaniach
  • Ostateczny termin
  • Zadania i ścieżka krytyczna
  • Rezerwa czasu w projekcie
  • Skracanie ścieżki krytycznej
  • Przystosowanie widoków
  1. Zasoby
  • Charakterystyka i dostępność zasobów
  • Koszty zmienne zasobów
  • Koszty jednorazowego wykonania
  • Omówienie pracy
  • Stałe w równaniu pracy
  • Alokacja i przeciążenia zasobów
  • Bilansowanie zasobów
  1. Koszty
  • Koszty stałe projektu, zadań, zasobów i pracy
  • Kontrola kosztów
  1. Realizacja projektu
  • Sposoby realizacji projektu
  • Plan bazowy
  • Analiza stanu i odchyleń
  • Wprowadzanie zmian w projekcie
  1. Raporty
  • Tworzenie i realizacja raportów w Microsoft Project
  1. Sposoby wyszukiwania danych
  • Sortowanie, filtrowanie i grupowanie danych

Czas trwania szkolenia

dni/godziny:      3/24

Cena

2400 zł netto + podatek VAT